دوره طراحی مدل کسب و کار Business Model

تصویر شاخص

امروزه شرکتها برای بدست آوردن جایگاه مطلوب در بازار باید بتوانند یک مدل کسب و کار رقابت پذیر برای خود طراحی نمایند. شرکت ها به منظور برآوردن نیازهای مختلف مشتریان سازمانی و مصرف کنندگان، مشخص کردن موقعیت شرکت در مقایسه با سایر شرکت های شبکه / زنجیره ارزش و نحوه توزیع درآمد در میان کلیه شرکت های شبکه/ زنجیره ارزش طراحی یک مدل کسب و کار ضروری است. در واقع بیان یک کسب و کار و فرایندها و سیستم های آن و گشایش پیچیدگیها و مسائل و مشکلات بر سر راه آن بگونه ای مبین مدل کسب و کار است.

مدل کسب و کار (Business Model)، طرحی است که کسب و کار شما برای کسب درآمد دارد. این طرح به شما خواهد گفت چگونه می‌توانید از ارائه محصولات و خدمات خود، درآمد کسب کنید.

شاید در نگاه اول کمی ساده به نظر برسد که بگویید چه برنامه‌ای برای پول درآوردن دارید، اما با مطرح شدن این سوال، موضوعات و سوالات دیگری هم مطرح خواهد شد. مانند اینکه:

مشتریان شما چه کسانی هستند؟
با چه راهکارهایی مشتریان خود را حفظ می‌کنید؟
چگونه مشتریان جدید جذب می‌کنید؟
نحوه بازاریابی شما چگونه است؟
محصولات و خدمات شما کدام نیاز و مشکل مشتریان را رفع می‌کند؟
برای مشتریان چه ارزشی ایجاد می‌کنید؟
چه مواردی در کسب و کار شما به عنوان هزینه حساب می‌آیند؟
برای تامین و تولید محصولات و خدمات خود از چه روش‌هایی استفاده می‌کنید؟
حاشیه سود شما چقدر است؟
و…
پاسخ به سوالاتی از این دست، کمک می‌کند تا مفهوم مدل کسب و کار خود را به خوبی درک کنید.

می‌توانیم بگوییم که مدل کسب و کار به برنامه یک شرکت برای کسب سود، محصولات و خدمات قابل ارائه، بازار هدف شناسایی شده و هر گونه هزینه پیش بینی شده اشاره می‌کند.

اگر کسب و کار شما جدید و نوپاست، بررسی مدل‌های کسب و کار بالقوه می‌تواند کمک کند تا تعیین کنید ایده‌های کسب و کار شما قابل اجراست یا نه. اما در صورتی که مدت زیادی از فعالیت شما می‌گذرد، مدل کسب و کار به عنوان مبنایی برای توسعه پیش‌بینی‌های مالی، مشخص کردن نقاط عطف و تعیین پایه‌ای برای بررسی طرح کسب و کار شما عمل می‌کند.

اجزای اصلی یک مدل کسب و کار چیست؟
در ساده‌ترین شکل، اجزای مدل کسب و کار به ۳ بخش تقسیم می‌شود:

  • هر چیزی که برای ساختن چیزی لازم است. مانند: طرح، مواد اولیه، نیروی کار و..
  • هر چیزی که برای فروش چیزی لازم است. مانند: بازاریابی، توزیع، ارائه خدمات، پردازش فروش و…
  • مشتری چه مواردی را بررسی می‌کند. مانند: استراتژی قیمت گذاری، روش‌های پرداخت، زمان پرداخت و…

همان طور که ملاحظه می‌کنید، یک مدل کسب و کار برای شما مشخص می‌کند که چقدر می‌توانید برای محصولات و خدمات خود هزینه کنید. همچنین، مواردی مانند: بازار هدف، ارزش پیشنهادی، فعالیت‌های بازاریابی و… را که در بخش فرصت‌ها و استراتژی‌های طرح کسب و کار شما تعریف شده‌اند، گردآوری و بررسی می‌کند.

آنچه خواهید آموخت

  • مدل کسب و کار
  • ابزارهای بیان و ترسیم یک مدل کسب و کار
    • تمثیل
    • چارچوب‌های جاهای خالی را پر کنید
    • سوال بر مبنای هر جزء مدل کسب و کار
    • قصه‌گویی

سرفصل ها

  • مفهوم مدل کسب و کار
  • روش های مختلف بیان و تشریح مدل کسب و کار
  • نوآوری و سطوح مختلف آن
  • گونه های استاندارد مدل کسب و کار
  • پس زمینه های مدل های کسب و کار
  • استراتژی و مدل کسب و کار
  • روش های طراحی مدل کسب و کار از ابتدا
  • روش های قیمت گذاری محصولات و خدمات در یک مدل کسب و کار
  • نوآوری در مدل کسب و کار از طریق ارزیابی آن
  • پیاده سازی و مدیریت مدل های کسب و کار
  • بوم مدل کسب و کار
  • بوم مدل کسب و کار چه نقشی در کسب و کار ها دارد؟
  • بوم ناب چیست ؟تفاوت بوم ناب با بوم مدل کسب و کار چیست؟
  • تشریح اجزای ۹ گانه بوم مدل کسب و کار
    • بخش مشتریان Customer Segments
    • ارزش پیشنهادی Value Proposition
    • کانال های ارتباطی Channels
    • ارتباط با مشتریان Customer Relationships
    • جریان درآمدزایی Revenue Streams
    • شرکای کلیدی Key Partners
    • منابع کلیدی Key Resources
    • ساختار هزینه ها Cost Structure
    • فعالیت های کلیدی Key Activities

مخاطبین دوره

  • مدیران
  • مدیران طراح یا بهبود دهنده مدل کسب و کار
  • کارآفرین
  • مدیر اجرایی
  • استراتژیست
  • مدیر نوآوری
  • مشاور کسب و کار

پیش نیازها

  • علاقمند به حوزه کسب و کار
دیدگاهتان را با ما درمیان بگذارید
تعداد دیدگاه : 0
امتیاز کلی : 0.0
پیشنهاد شده توسط : 0 کاربر
بر اساس 0 فروش
0
0
0
0
0

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

لطفا پیش از ارسال نظر، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید:

فارسی بنویسید و از کیبورد فارسی استفاده کنید. بهتر است از فضای خالی (Space) بیش‌از‌حدِ معمول، شکلک یا ایموجی استفاده نکنید و از کشیدن حروف یا کلمات با صفحه‌کلید بپرهیزید.

نظرات خود را براساس تجربه و استفاده‌ی عملی و با دقت به نکات فنی ارسال کنید؛ بدون تعصب به محصول خاص، مزایا و معایب را بازگو کنید و بهتر است از ارسال نظرات چندکلمه‌‌ای خودداری کنید.
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره طراحی مدل کسب و کار Business Model”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

قیمت دوره :

1,000,000 تومان

امتیازی ثبت نشده است
مدت دوره: 16:00ساعتتاریخ انتشار: 15 خرداد 1401آخرین بروزرسانی: 19 خرداد 1401تعداد بازدید: 686
قوانین و مزایای استفاده

  • اساتید خبره دارای سابقه اجرای پروژه های مختلف
  • تضمین کیفیت آموزش ها
  • ارائه مستندات کامل شامل کتابها و نرم افزارهای مربوطه
قیمت دوره :

1,000,000 تومان